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謝謝文化研究學會今天辦這個活動，讓我們來這裡跟大家做一些報告，和一些意見上的交換。我今天來這裡，大概可以分成兩個方向，有兩個工作要做，不是純粹來參加活動。第一是介紹「無線電視民主化連盟」，簡稱「無盟」，就像武俠小說的門派一樣（一笑），這個組織目前僅限於傳播界，包括學術與產業界，有線（電視界）稍微知道，傳播界之外，大概很少人會知道這個東西，所以我替這個團體做一些介紹。第二個，它（無盟）推廣的工作就是我們今天所討論的一個主題有關，這個題目今天是由「文化研究學會」來辦，文化研究在海外的一些情況，以前車之鑑的經驗會發現，文化研究可能會被裁剪成文本的拆解，在這裡我們不想重複這樣的一個缺陷。文化研究還是有一些屬於政策導向的東西，事實上文化研究學者也有些在關注起這樣的東西，在台灣，其實台灣的文化研究探討層面蠻寬廣的。
我先簡單的從「無線電視民主化聯盟」做一個自我介紹，這個社團是在去年的三月三十一日成立，經過了七八個月的準備，平均一個月超過一次的會談，在去年十一月二十日左右，聯合國有一個電視日，利用那個時機正式成立。成立之後我們就陸續的做了一些事情，包括現在還在做的，我們希望從論述上的一些掌握，作為無線電視改革的一個目標。比如說，目前我們有些成員參加了新聞局外包的研究案，探討無線電視改革的可行性，已經談到了可行性的這個層次。研究報告出來後，我們會印出報告，大約一千份左右，發送到關心這個議題範圍的朋友手上。接下來還有一些成員會陸續向研討會申請這些研究案，我們並不是很單純地以為，把研究案包下來，把這個官方正式的東西吃下來，這樣就能夠推行，當然沒有這麼容易。過去六七年來跟立法院的接觸，我們都知道政府是在做什麼的，我們不會那麼天真地認為做了什麼工作，就一定要達到什麼目標。另一方面，如果這些工作不做的話，推動的時候就會更加的吃力，目前我們有推動長期計劃的打算，像去年三月三十一日到現在，已經快進行一年了，我們是想像，如果再做個一兩年能夠有成績，那也可以。可是到底要做多久，以後會怎麼演變呢？能不能繼續存於運動型的社團內，我們也沒有把握。台灣目前有許多電視改革的團體，他們的訴求和我們有一些共同的地方，但異質的地方也是很大。所以「無線電視民主化聯盟」，對外來說，我們是個「專業」的包裝──傳播界。傳播界有教師，有學生，有記者，大概就是指專業上的訴求。從事這樣的一個推動工作，這個團體要做的事情也很簡單，具體的就是等一下要和各位報告的「四句口號」。四句口號的第一句，就是「反對徹底私有化」。為什麼反對徹底私有化呢﹖從一九九五年「黨政軍退出三台運動」以來，三家電視台的佔有率是非常高的，如朱偉誠所說，台灣電視的收視率已非常零散，但當時的情況還沒有這麼嚴重，當時三家電視台還是主要的電視台，有一個運動發起說黨政軍就是這三台，表面上看起來這是沒有問題的一個訴求，但它背後隱藏的問題是「黨政軍怎麼退呢」？全部把股份私有化，全部賣掉，大概是這樣的訴求。這樣的訴求也就是說，徹底把台灣的無線電視台私有化了。但現在我們的訴求是一個負面消極的反對，反對無線電視台徹底的私有化。當然回過頭來就是說，我們有我們的想像，在台灣現在的政治環節裡面，我們還是有機會，讓某些電視台沒有辦法私有化，那這就牽涉到第二句「台視華視公共化」。公共化的層次很多，有人聽到公共化就會很緊張，又是小提琴的，又是歌劇的，就像我一些朋友從英國email回來，講到在英國看電視的經驗，他說英國人怎麼這樣的沒活力呢？整天都是正經八百的，聽批評時事、分析時勢，而台灣就是那麼的有活力，有那麼多的綜藝節目等等。所以公共化會令我們有非常多的想像，談到公共化，有些人會覺得很好，這是多偉大呀！屬於公共領域的原則，需要捍衛，或者要去爭取、鞏固或是擴張，有人可能會想到這個。但是另外也會有人想到是對某些節目的壓抑，會覺得說我的節目不符合公共化，所要用公共化來壓抑我。總而言之，大概有非常多不同的想像，等一下我還會繼續做說明，我們所謂的公共化到底是什麼意思，我們的想像可能是哪些東西。那麼第三句話就是比較空洞了──「中視民視專業化」。我們知道專業化這個東西，是看你怎麼說。第四個空洞化的程度就更大一點了，就是「無線電視民主化」，我並不是說我們的聯盟很空（一笑），空才是最大的，可以包容很多東西進來。做這樣的運動並不是沒有野心，或是格局很小的只是要搞台視或搞華視，我們的想法可能不是這樣子。但我們也沒有辦法在這樣的階段、這樣場合之外的地方，講得太多。在這樣的小團體裡面，我們可以把這樣的東西講得較清楚，讓大家有更進一步的了解。但目前在台灣，你談到媒體改革或者是任何的改革，我們會覺得這是時代的錯誤，困難度很高。相對其他的社會運動，媒體可以批評其他人、可以報導其他社會運動，可以報導其他的議題，但反過來讓媒體報導自己、批評自己，提供版面或時間自己進行反省，這樣的空間卻很不可能。當然不是只有台灣，各地都會有這樣的一個困難。所以從這個角度來看，媒體改革的困難度就會更高一級。在這樣的格局裡，我們現在緊抓的就是，「state」（政府）被改革的可能性大於私有權被改革的機會。在台灣目前的格局，我們的台視華視會有這樣的條件，有可能成功，不管它成功改革的幅度有多大。這裡我們有一份資料，幾個層次的改革，能夠達到哪一個程度，我們先不管，只要能夠達到最基礎的目標，我想能夠給予我們一份微薄的信心，對一些運動會有一定的幫助，在這樣的情況之下，再來討論台視華視的成長。
在這個大改革背後，對我們有利的一部分是這個樣子的。平常我們可能比較不容易注意到，幾乎所有國家，它的國營事業都在進行所謂的私營化，只有一個產業是例外的，這個產業就是電視廣播業。你看日本的ＮＨＫ，看歐洲所有公營國營的電視台，除了法國社會黨在一九八五年，密特朗把電視台私有化給他的一個朋友之外－－密特朗這一點是很糟糕的，全世界並沒有看到電台被私有化。這個和我們二十年來看到的產業私有化背景，差異是很大的。這樣的一個基礎，我們在台灣的一些主流印象不容易去體會到這些，因為我們比較容易接受美國的資訊，這一點會在我們推動的過程中加以強調。這只是一個重要的基礎，全世界的電視生態，或是廣播生態，台灣的問題是非常基礎的，這並不是朱偉誠所說的收視率變得很零散的問題，而是在於產權結構，我們幾乎是徹底的私有，台視、華視所謂的黨政軍所有，基本上也是屬於私有的一件事情，這是第一點。那麼第二點，我們完全沒有否認，過去二十年來，電視生態受到市場營運利潤的壓力。沒有這樣的否認，也就是因為有這樣的理解，所以今天我們談的台視華視，以及今天所談的改革方向，基本上是不違反、也不可能違逆這樣的原則。所以我們「台視華視公共化」的訴求就變成一個簡單的要求，就是它的「產權，ownership」。事實上我們是主打著ownership的部分，認為產權應該拿回到我們的topic（話題）中，拿回來之後，要怎麼做一些改變、改革，那是以後階段的問題。所以第一個就是要求產權和經營權的公共化，這是無盟今天訴求的最重要的一個改革。也正因為這樣，有很多人問我們說：「節目會有什麼樣的改變嗎？」「會有什麼其他好處嗎？」我們確實福利比較少，剛剛我稍微看了一下，這邊有提到一些東西，我覺得是需要從各個方面來補足這一個缺點。我們的術語就是說在產權上要做一些調整，唯有在這個技術改變之下，我們才能有其他改變的空間以及可能性的推動。如果這些東西都不變，有些節目會變得不好有人抗議，或者是有些廣告有問題有人批評，這樣的事，我們覺得不管是現階段或是以後，都會存在，因為總是會有人對電視不滿。在台灣也是有這樣的狀況，如果沒有去挑戰、拿到產業結構的層次來談，抗議與批評容易只變成對某種東西的壓制，而改革便會遇到這樣的困境。所以，我們直接訴請產權的改革。可是一般民眾或是常看電視的人，感受到的其實是節目本身，他們會覺得「節目內容的變化和產權怎會有關係呢？」這個部分，我們只能朝一大方向去說明。目前台視、華視有營運困難的情況，去年的營運很困難，出現了第一次「有線電視六十幾台」的收入加起來超過「無線電視台四台」的收入，大概是一百六十幾億比上一百四十幾億，第一次超過。但即使是台視中視華視哇哇叫，中視盈餘還有兩億一千萬，民視也是兩億一千萬，華視大概是最多的，四億五千萬，台視大概有兩億。即使是在去年最遭的情況之下，台視華視的盈餘，大概還有六億，我們可以想像，這六億如果能完全回流於節目的製作，我們就能想像一些比較多的可能性。我們在這裡有資料，不再多說，各位可以參考。我簡單的講一下，比如電視完全可以跟電影結合，跟電影合拍「電視電影」當然不是全部，有一部份可以這樣做，這不管是美國、香港還是歐洲，都有這樣的常態，電視娛樂事業是拍電影的重要資金來源、一個重要管道。另外，比如說我自己很關心母語，我的小孩子在家，我卻也必須跟他講國語，因此可以讓這些傳播媒體改成雙語頻道，一個就是國語，一個就是母語，在不同的地區可以設立，比如說高屏地區，可以有個地區頻道，中部有個地區頻道，苗栗也有個地區頻道，東部也可有一個。雖然也常聽到有人說：「台灣是很小的，不用這樣設」，但這個想法是有問題的，如果按照人口按照面積，台灣其實不小。以我們剛才這樣設想，如果高雄一天做兩個小時節目，中部苗栗各做一個小時節目，完全是可以的，但為什麼現在不可以呢﹖那是因為現在無線電視節目的利潤，都要回到國庫或回到私人的股東手裡，就是因為這個因素，所以沒辨法作到。我們可以設想，如果台視華視一年有多出六億的投資，按照市場邏輯來看，那麼中視與民視在競爭壓力之下，是否也必須要有比較多的投資？這純粹是市場邏輯的思維，以後是不是一定這樣發展，我們也不敢保證，不過就是說，這個可能性是存在的。如果說台視華視要多做投資，其他的電視台在這個市場動態中也是要有投資的，否則市場競爭就不見了。
基本上我今天首先做一個簡單的介紹，就是說「無線電視民主化聯盟」是這樣的一個組織，目前的具體目標是台視華視公共化，訴求的是它們的產權部分。未來如果我們做的成功，希望有更多的朋友進來加入我們的行列，在這個過程裡，我們也是在結交著不同的朋友，今天的這個場合，也是在做同樣的工作。第二個就是，文化研究不只有文本與其他學術的研究而已，當然也包括了一些政策面向的東西。我想我的引言先到這裡，謝謝！
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